学习《赢在中层》培训心得体会(共17页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上学习赢在中层培训心得体会(精选多篇) 学习赢在中层培训心得体会2014年7月22日,公司对中层及部分员工进行了一天的赢在中层-打造高绩效的执行团队培训,通过学习,了解到了优秀团队的特质、特征、准则;建设高效团队的原则和方法;做一个团队领导人所需要的素质;中层管理各个方面的要求及定位等等。学习了很多东西,需要用一段时间来领悟,并在实际工作中予以践行。个人对这次培训的心得体会如下:一.如何把质量管理部建设成一个符合公司自身要求的优秀高效的团队?我想主要通过以下几个方面的工作来实现:1.培训,正如李老师所说,培训是调动员工工作主动性一个重要手段,同时也是提高员工技能和扩展知识面一个重要方法,通过系统的培训和锻炼,让质量管理部门的每位员工都能做到一专多能,所以在部门周例会上,都会穿插进行一些培训,让员工了解质量管理部门运行的各个方面。例如新兽药注册简介;批准文号申报介绍;gmp知识介绍及日常检验指导等。下一步建立一个系统的培训计划并实施,努力提高员工各个方面的能力。2.提高执行力,提高检验

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