宝筑鑫达煤矿调度室工作业务流程(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上调度业务流程织金县宝筑鑫达煤矿调度室二一二年一月专心-专注-专业目 录调度业务流程第一章 调度24小时业务流程08：00：召开早调度会参会人员：矿领导、各科室、队组负责人、调度室主任。会议目的：总结、分析、协调、解决当日生产中存在的问题，研究布置当天安全及生产工作；会议事项：1、调度室主任主持，通报昨天生产完成情况、生产情况及上级的文件精神传达、通报等，生产中存在的问题及安全方面存在的问题，提出当前存在问题的解决方案、措施及建议等。2、汇报当天存在的重点问题，需要矿领导协调解决的问题以及工作面的具体情况等，汇报在安全方面的重点情况等；3、煤矿各科室、队组参会人员对一天生产中进行重点强调及安排布置及通报在检查中存在的问题与整改落实情况等；4、在听取汇报后，煤矿分管领导就各自分管的一些重点问题进行