精选优质文档-倾情为你奉上指标体系万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究一、指标设定综合考量了我司业务发展的部署及目前业务发展的现状,制定了以下指标:标准化团队指标标准业务室标准业务部标准督导区团队总产能(单位:万元)A类B类C类A类B类C类A类B类C类3.22.62.111.79.87.843.23628.8人均产能300025002000300025002000300025002000人力1560240活动率70%65%60%3个月转正率35%(总公司将根据业务发展的情况调整各项指标数值)业务员达标标准FYPA类B类C类标准业务员300025002000优秀业务员800070006000明星业务员200001700015000(总公司将根据业务发展的情况
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