意识及成本(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上方 案集中资源，增强运营；集中业务，降低成本从必要性、可行性、风险及对策方面论述一、 现状情况：1、 运营成本分析：运输成本、仓库成本、人力成本、车辆成 本、水电成本、电话成本。A、 深圳配送中心：目前平均每月的运输成本（包括航空、 公路、铁路）为：元/月。仓储租赁成本为：10000元/月（主要是机场仓库，南头仓库是免费）。车辆成本为：3500元/月（两台货车每月的日常成本）。提发货成本：1300元/月（包括临时租赁车辆费用）。水电成本：2000元/月。（两个仓库）。通讯成本：7500元/月。合计：元。B、 深圳分公司：目前平均每月的运输成本为：*元/月。 仓库租赁成本为16000元/月。 车辆成本为11820元/月（一台依维柯，两台三吨货车） 提发货成本为500元/月 水电成本为：*元/月