提升主营业务绩效--打造强势零售银行(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上提升主营业务绩效 打造强势零售银行各位领导、各位同事:根据会议安排,我代表无锡分行汇报我行个金板板开门红情况与消费贷款业务经验介绍。我汇报的题目是:提升主营业务绩效,打造强势零售银行。今年开门红以来,我行紧紧围绕省行12年个金板块战略部署和工作要点,以提升核心竞争能力、打造强势零售银行为目标,积极应对宏观调控、资本市场和同业竞争等多种不确定因素的影响,多策并举,攻坚克难,取得了2012“五福赢门”个金板块业务开门红的阶段性成绩。 一、开门红主营业务情况(一)本外币储蓄。人民币时点新增了40.96亿元,完成省行开门红计划的175.79%,人民币储蓄新增及计划完成率在苏南组排名中均列第二。全口径余额市场份额为15.01%,较年初上升了0.69个百分点,继续保持了同业第二的位置,与同业第一的农行缩短差距0.17个百分点。在省辖系统中,我行人民币负债余额市场份额位居第一。我行人民币储蓄网均新增3136 万元,比去年新增1382万元,在省辖名列第二。一季度,本外币储蓄综合考评系统第一。(二)零售中间业务。收入达到7597.65万

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