精选优质文档-倾情为你奉上文档一体化之项目管理的功能 WBS：项目按经验分解成可执行的任务，并可细分至子任务（task），同时指定各层结点负责人（project manager），对子任务指定子任务责任人（team leader）和参与者（team stuff），同时标识任务预期完成时间（close time）。每一层的任务责任人，可以按上述方法重复迭代，分解任务，指派下层和子层的责任人，并规定完成时间。系统要求上层对下层强制完成责任人和完成时间的指派，同时编写置顶的开题报告。 任务指派：由上层指派下层任务的责任人，并可同时指派组员（项目参与者）。当事人会收到邀约（可以用邮件的方式），并强制回复，接受或不接受。只有当子任务责任人回复邀约，接受上级指派，该子任务才能开始“进行”。子任务责任人可以指派组员，系统同时发出邀约，并强制回复。任务责任人可以取消任务参与人（组员），系统同时发出通知，不要求回复。系统成员可以对某一任务要求加入，并发出请求给该任务负责人，系统同时要求强制回复：同意或拒绝，若同意，系统自动完成任务指派。为工作方便，上层任务责任人可以在
