精选优质文档-倾情为你奉上1H 机电工程施工成本管理 1H 施工成本计划的编制要求掌握P347图1H成本失控因素分析四、项目施工目标成本的测算方法清单测算法、施工预算法1H 施工成本计划的实施工程项目施工成本计划实施的步骤为:成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核。(五)成本分析1.按照“量价分离”的原则。成本分析是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程,为成本考核提供依据。成本分析应按照“量价分离”的原则,采用对比分析等方法,对实际工程量与预算工程量、实际消耗量与预算消耗量、实际价格与采购价格(或预算价格)、各种费用实际发生额与计划发生额等进行对比分析。1H 施工成本计划的分析一、成本分析的基本方法比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。比较法、比率法 因素分析法、差额计算法、。二、综合成本分析法分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础,分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际成本与预算成本、实际成本与目标成本的偏差,分