精选优质文档-倾情为你奉上2007年度化肥系统停车大检修考核办法为了使07年度化肥停车大检修工作做到“安全、优质、高效、文明、节约”，检修费用得到严格控制，特制定本管理办法。1. 考核对象：大检修负责人、配合人、安全质量进度把关人。2. 考核内容：项目工期、安全、质量、费用四项。3. 奖项及金额：3.1奖项为：项目工期、安全、质量、费用四项；3.2 金额：四个奖项各占该项目（车间）奖励总金额的25%。4、考核办法4.1 对项目组考核：4.1.1项目工期：有一个项目进度不能按计划完成，该车间不得工期奖，对开车时间造成影响，取消车间全部奖金，每推迟一天罚款200元；4.1.2安全：以车间为单位，做到安全检修无事故，发生故障，造成人身轻微伤害，取消该车间全部奖金，并按公司安全管理规定处罚；4.1.3质量：要求单项目一次试车或开车合格（无返工），有一项达不到取消该车间质量奖；4.1.4费用：车间停车检修费超支，取消工期奖。并按超支金额的5%罚款。4.2对大检修领导组及办公室的考核。4.2.1 化肥停车检修总工期超计划，取消
