精选优质文档-倾情为你奉上车间2009年上半年安全经营业绩考核自检汇报段考核组各位领导：齐检修车间2009年上半年安全经营工作在段各级组织领导下,在各科室领导的大力帮助支持下,经过车间全体干部职工共同努力，车间的安全、生产、经营、稳定工作得到不断提高。下面就车间2008年11月至2009年5月工作情况向考核组各位领导汇报如下：生产能力不断加强。考核期内车间实现了从两班倒作业到单班作业日出车35辆的突破，保证了70吨级货车日检修15辆能力。突破了单日厂修能力从3辆到8辆的瓶颈。成本控制取得成效。车间在成本缺口加大、改造项目多、材料价格上调的情况下，千方百计，从研究技术标准入手及成本大户钩缓班组入手，强制压缩成本30万。职场环境明显改善。车间利用08年末放假和工余时间，组织职工义务献工110人次，人均献时55小时。对轮轴库、钩缓库、破损楼梯铺装了铁板，一劳永逸的解决了地面损坏问题。职工队伍保持稳定。考核期内车间包保干部坚持每周下班组交班，进行形势任务教育。对39名患病职工进行慰问，把24名劳模和优秀党员荣誉倾斜一线职工，表彰奖励12名
