精选优质文档-倾情为你奉上2017度能源管理工作年终总结暨2018年能源管理工作计划会议伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变，公司迎来了发展史上的困难时期，在持续低迷的市场大环境下，给公司的生产经营来了巨大的压力，成本更是在红线下运行。在这样的国内外市场环境下，公司董事长高瞻远瞩,及时调整战略，适应市场，采用市场价格倒推生产成本的管理理念。提出在生产过程中合理用能是降本增效的出路之一，同时要求积极争取国家相关优惠政策，升级或引进节能新技术、新工艺、新材料和新设备，生产上优化工艺等措施。在这一思想带动下，公司上下形成了人人想节能、人人在节能的良好氛围。“节能领跑，绿色发展”。2017年通过各部门、合作单位团结一致、努力拼搏，坚持不懈的努力，公司工序生产用能从优化工艺、升级技术装备、管理方法等方面入手，使生产各工序用能低于或者接近西部铜业能源管理及考核手册定额能耗值，为公司精细化管理、降本增效打下坚实的基础。今天我代表能源办公室将2017年能源管理工作年总结暨2018年能源管理工作计划分两部分进行汇报。第一部分 2017度能源管理工作年终总结第
