ZARA的企业战略和营销战略整合及其效绩(共7页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上ZARA的企业战略和营销战略整合及其效绩1, 企业战略和营销战略理论梳理(袁玮廷)2, ZARA背景介绍和发展战略(王松)3, ZARA营销战略分析(刘胤隆)4, ZARA发展战略和营销战略整合及其效绩(袁玮廷)企业战略和营销战略理论梳理1. 企业战略企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括,也包括、等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。2. 影响企业战略的因素第一个影响战略的因素应该是愿景规划。使命,核心价值观和愿景是愿景规划的三个组成部分。也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中,使命和愿景始终指引着战略制定的方向的要求;而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。 影响战略管理的第二个因素是外部环境。这个外部环境,包括了宏观环境和。所谓宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况。而产业环境则可以借鉴波特的五力模型。包括了:供应商,客户

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