精选优质文档-倾情为你奉上中国钢铁物流行业发展问题及对策分析中国钢铁物流行业发展问题（一）钢铁产业的主营业务的下降钢铁产业的主营业务的量价双降是钢铁物流亏损的重要因素。业务量方面，不少业务单元都存在业务减少甚至取消的情况，例如吴淞地区产业结构调整的影响使得特钢区域大电炉关闭及部分业务取消，导致业务收入大幅减少，造成大批式员工失去岗位；又如不锈钢业务因高炉大修、减少废钢加工，对于业务收入也存在很大影响等。在价格方面：如股份资材备件采购部因降本增效而降低物流费用，不锈钢区域铁路运输业务单价较2008年下降25%。（二）钢铁物流业务内部整合不充分物流业务来源高度依赖钢铁主业，业务模式简单，真正意义上的物流业务不多。其中80%业务收入来自钢铁主业，相当部分业务其实是生产协力业务，负责现场作业，其收益来自作业外包套利，然而钢铁物流业务内部整合不充分，上海地区内部仓储资源使用不充分，同时销售物流系统大量使用社会仓储资源；物流信息能力系统未充分利用。没有体现系统化、一体化、协同化。同一企业内的三大块物流业务缺乏系统的内部整合，仍旧处于分散经营，业务单元设置过多，其
