二零一零年质检员考核方案(建议稿-扣分制)(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 新生活家木业制品(中山)有限公司文件编号： 二一年驻外生产质检员考核方案修订号0版本A修改日期共4页 第1页一、目的根据各生产车间每月质量异常投诉率和产品市场销售信息：市场质量异常投诉/退货；拟定质量考核指标，按奖优惩劣的原则，结合质量系数Q值进行考评。二、考核对象驻各外协生产厂全体质量管理人员。三.考核频度月度实施、年终总评。即每月考核值与当月薪资产生直接关系，根据各月考核分值年终进行总评与年终奖金产生直接关系。四、质量考核项目定义 1.质量异常事故 .重大质量异常事故.在国家级媒体曝光，致使品牌受损，或；.造成直接经济损失超过20万元。 .严重质量异常事故.在省级媒体曝光，致使品牌受损，或；.造成直接经济损失超过10万元。 .一般质量异常事故.在地方级媒体曝光，致使品牌受损，或；.造成直接经济损失超过1万元。.轻微质量事故： .公司内部发现，造成直接经济损失在5000元