精选优质文档-倾情为你奉上中国移动终端公司企业文化整合建设方案思路一、企业文化建设目的及作用（一）企业文化建设目的打造一支具有战斗力的团队，企业必须具备一套完善企业文化体系企业文化是指企业在长期创业、发展过程中培育形成的，并被员工广泛认同的共同的价值观。它是企业的行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一体，它是一个企业所遵从的做人、做事的方式。员工是企业的基本队伍，也是企业文化最大的传播主体和承载主体，只有广大员工接受、认同了企业价值观、理念和精神，才能使优秀企业文化成为企业真正的文化。所以我们应首先结合实际，通过各种途径向员工传播企业文化。对于终端公司，现有职工500多人，来自于不同地方，并且思想动态不稳定，为了增加团队的凝聚力、执行力和员工的归属感，充分调动全体员工投入企业发展的积极性和创造性，故此终端公司企业文化建设势在必行。（二）企业文化建设的作用潜移默化的使公司的员工接受共同价值观，把思想、行为引导到实现企业目标上来导向作用产生对工作的责任感、自豪感和使命感，增强对集体的认同感和归属感。凝聚作用
