精选优质文档-倾情为你奉上余世维赢在执行一、 执行力的衡量标准按质按量完成自己的工作任务执行力，简单地说就是贯彻的力度。柳传志解释执行力：积极选拔合适的人员到恰当的岗位上，还要锻炼员工队伍的执行能力。杰克韦尔奇解释执行力：GE最痛恨官僚主义，我们杜绝将资源浪费在行政体系上的作法，摒弃所有美丽外壳的计划与预算。迈克尔戴尔解释执行力：一个企业的成功完全是由于公司员工在每一阶段都能一丝不苟地切实执行。执行力，最简单的定义，就是按质按量完成自己的工作任务。平安保险的马明哲：企业的核心竞争力就在于执行力。核心竞争力定义：顾客观点这个产品没有替代品；竞争者观点这种能力别人无法模仿。伊利集团的郑俊怀：好的执行力必须有好的管理团队；领导以身作则，人力资源就可以发挥最大的执行力。韩国三星的李健熙：从我开始改变，除了妻儿，一切换新。应该有功，从手下开始；有过，从领导开始。国人对执行力的态度：对执行偏差没有感觉，也不觉得重要；个性上，不追求完美；在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题；对“要求标准”不能也不想坚持。S
