精选优质文档-倾情为你奉上第六章 战略控制本章考情分析及教材主要内容本章属于重点章。主要从战略控制、企业经营业绩衡量、战略控制方法和变革管理四个方面讲述了企业进行战略控制的内容、方法和途径。本章重点掌握的内容包括：（1）战略控制及其相关内容；（2）经营业绩衡量的相关内容；（3）预算与预算控制；（4）企业业绩衡量指标；（5）平衡计分卡相关内容；（6）战略变革的有关内容。本章介绍了许多重要的概念及基本的分析手段与分析方法，与教材其他章节联系紧密，共同构成战略管理体系的完整内容。本章内容是对第二章和第三章战略分析、第四章战略选择、第五章战略实施等内容的充分运用，并在此基础上将战略管理加深一步；同时，战略控制作为第七章财务控制、第八章内部控制的铺垫，为以后的学习打下基础。因此，本章内容起着承接前后的过渡作用。学习本章内容，对于整体把握教材的框架，从整体上理解战略管理，都有着极大的帮助。本章的考试题型主要为客观题和简答题。2009年考点主要集中在战略控制、经营业绩衡量、预算与预算控制、企业业绩衡量指标、平衡计分卡和战略变革等部分。第一节战略控制的过程一、
