海信变频空调2000年营销活动策划案(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上海信变频空调2000年营销活动策划案(纲要) 一、2000年营销推广战略规划 根据2000年的空调市场分析、预测和企业自身的实际情况,以时间顺序划分3个阶段,进行市场营销,推广商品,扩大市场的占有率。 1第一阶段 3月1日一4月15日以2000年新品KFR2601GWBP、KF2601GWBP变频空调为尖兵,以低于4000元的零售价为市场突破口,以北京市场为主战场,紧接着扩大到全国市场,用价格这个业界、新闻界和消费者敏感的话题为导火索,率先引爆2000年的中国空调市场,制造新闻界、商业界及消费者的关注点,从而形成注意力经济,使海信空调在2000年的空调市场中抢得先机,为2000年海信空调全年销售奠定一个坚实的基础,给海信空调一线销售人员鼓足精神与勇气。 2第二阶段 4月16日一5月中旬,在全国1015个市场基础较好的城市,举办“海信空调2000年高科技新品推介会”,在第一阶段已形成注意力的基础上,高举海信是中国家电业“高技术、高质量、高水平服务”先锋的大旗,进一步强化提高

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