精选优质文档-倾情为你奉上变电工班运作管理及值班检修模式为进一步细化运营筹备管理工作，打造一支精良的变电运营检修队伍，供电分部针对东莞市轨道交通R2线供电系统的实际情况，对运营后的变电工班从工班职责、人员架构、运行管理、物资及车辆配置及事故抢修等几个方面进行了初步设计及阐述，具体如下：一、 工班职责东莞市轨道交通变电工班，主要负责R2线主变电所、牵引降压混合变电所、降压变电所（含跟随式降压变电所）设备的值班、巡视、维护、检修、故障处理。白班主要进行值班、巡视、员工培训、其它日常事务性的工作，同时要做好抢修的准备。晚班主要进行设备的值班、周期性检修、故障处理的工作。二、 班组队伍建设2.1 班组设置。各班组按生产需要，考虑工作性质、作业特点和生产模式，合理设置和划分班组。2.2 人员架构。变按照“统一领导，分级管理”的原则，各班组设置“一长四大员”。“一长”为班组长，班组长作为班组负责人，对班组进行全面管理，切实履行班组长工作职责。“四大员”分别为质量安全员、学习宣传员、材料员、生活纪律员,各自按照相应的职责协助班长开展各项工作。班组架
