精选优质文档-倾情为你奉上去年11月初，后溪镇用10天时间就完成全镇农村新型合作医疗费用收交工作，全镇康庄工程数量和质量名列全区前矛，大田、山林两项责任制延包也得以胜利完成。我镇能在短时间内取得这样喜人的成绩，关键取决于一支坚强有力的农村干部队伍。去年5月份以来，镇党委针对部分村党支部存在软弱涣散状况，创新用人机制，拓宽用人渠道，广选人才，积极实施“回请村官”工程，及时调整充实11个后进村支部班子，强化了基层组织的凝聚力、战斗力和号召力，提高了干部的执政能力，全镇农村出现了催人奋进的可喜局面。 一、认清形势，把“回请村官”工程作为后进村支部整转的大事来抓 我们把“回请村官”工程作为整转后进村支部的大事来抓是以我镇经济和社会发展的实际需要和村干部队伍的现状出发的。1、面对现状，整顿转化后进村党支部的紧迫性。后溪镇有行政村24个，2.6万人口，698名党员，24个村党支部，2003年初，我们组织力量对全镇各村支部进行调查摸底，排队归类，有11个村属镇级后进支部，占村支部总数的45.8%。具体表现在：一是班子主要领导水平低，能力较弱，说话不响，完不成党委、政府交给的任务
