物业管理师综合能力操作技测试(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2012物业管理师综合能力操作技测试一、情景题(15题,每题8分,共40分)1.世达物业管理公司近期遇到了资金短缺的问题,为了度过难关,请你为公司制定一份资金筹措计划,尽可能多地为公司提供资金来源渠道。答:该公司可能的资金来源渠道有:(1) 向银行借款(2) 发行股票(3) 发行债券(4) 动用留存利润(5) 横向联合筹资(6) 收取物业服务费(7) 利用外资(8) 动用前期投入资金2.丰联物业管理公司将其负责管理的某住宅小区3号楼房屋的大修工程外包给了某专业维修公司。工程完工后,丰联物业管理公司接到了工程验收通知。请问丰联物业管理公司应如何组织3号楼房屋大修工程的验收工作?答:丰联物业管理公司应按如下要求组织3号楼房屋大修工程的验收工作:(1) 丰联物业管理公司在接到通知后,应及时组织工程部和有关人员进行工程验收。(2) 特别是搞好施工质量的检查验收,坚持分项工程的检查,做好隐蔽工程的验收及工程质量的评定。(3) 工程检验合格,应评定质量等级,物业管理企业应签证。(4) 凡不符

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