物控部管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物控管理制度目的:为了使公司的物控管理规范化,保证公司财产物资的完好无损,结合本公司的一些具体情况,特定本规定。完善仓库物料的收发准则,以便对仓库货品的收发结存等活动进行有效控制,保证仓库货品完好无损、账物相符,确保生产正常进行一:仓库管理工作1.做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接;2.做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡物相符;3.做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。二:物资储存和保管1.仓库应防卫严密慎防盗窃。2.非仓库管理人员不得任意进入仓库,仓管人员应负制止的责任。3.各项材料应归类别排列整齐,以“标识卡”标明材料名称、型号及数量.4.易燃易爆的危险性材料应与其他材料隔离保管,并于明显处标示“严禁烟火”,妥善保管。5.未经检验的材料应与收料后材料分开存放。6.贵重材料应特别储存,并予加锁。7.未按规定办妥发料手续不得发料,所有物资应以“先进先出”方式发料。8.仓库设实物登记卡,仓库实物账按物资

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