精选优质文档-倾情为你奉上物料管理与库存控制【培训目标】根据目前企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，仓储条件有限，作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训和学员参与成功案例讨论，尤其是介绍仓储配送管理的最新技术，使学员获得以下收获：1、如何将传统仓储功能向物料全过程管理与物流服务功能转化2如何加强跨部门协作，尤其同采购、生产计划与物控制等部门的信息沟通。3、如何有效配合控制库存，加快库存周转4、如何根据ISO-9000国家论证的要求，实现仓储操作全过程的可追溯性、先进先出和批次管理5、如何通过规范业务操作流程和完善ERP系统功能，强化仓储操作执行力5、如何根据物料需求特点，进行库区、库位科学规划，提高仓库利用率 6、如何解决借料、退换料业务中操作不规范问题，确保帐物相符8、如何发现和防范仓储业务中的舞弊行为，确保仓储物资的安全7、如何实行物料配送，实行仓储部门对物料的全过程管理和强化在线物料管理8、了解如何利用先进的信息技术和自动化设备提高仓储配送效率及现代仓储发展趋势的案例。【课程内容】
