精选优质文档-倾情为你奉上基于作业成本法的企业战略成本管理体系构建 【摘要】 在瞬息万变的外部市场环境下，传统成本管理已不能满足企业在竞争中取得持续的竞争优势。研究表明，战略成本管理将成本管理与战略管理进行有机结合，为降低成本和赢得竞争优势提供了强有力的支持途径。本文在战略成本相关理论基础研究上，结合宇通公司实际情况为其构建战略成本管理体系。 【关键词】 战略成本 作业成本法 成本动因 价值链 一、战略成本管理概述 1、战略成本管理的涵义 战略成本管理是将企业成本管理置于战略管理的高度，相关管理人员运用专业方法为公司提供其本身及竞争对手的资料并加以分析，帮助公司管理者构建公司战略，以公司战略为指导，从整个公司的层面出发降低成本、创造持续的竞争优势，从而使公司能够有效地适应持续变化的外部环境。 2、战略成本管理的特点 长期性，与传统成本管理相比，战略成本管理考虑长远，能够制定出持续的长远的降低成本的策略。全局性，战略成本管理把公司整体作为对象，依据公司的整体发展战略而制定。外延性，战略成本管理不仅关注制造环节，
