精选优质文档-倾情为你奉上第十四章 现场“5S”管理第一节 5S的含义5S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个词，因其日文名的单词前发音都是“S”，故统称为“5S”。其中： 整理：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品，即“要与不要，一留一弃”； 例：倒掉垃圾、长期不用的东西放仓库。 整顿：将寻找必需品的时间减少为零，即“科学布局，取用快捷” 例：30秒内就可找到要找的东西； 清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，即“清除垃圾，美化环境”； 例：谁使用谁清洁（管理）。 清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，即“洁净环境，贯彻到底”； 例：管理的公开化、透明化。 素养：对于规定了的事，大家都要遵守执行，即“形成制度，养成习惯”； 例：严守标准、团队精神。第二节 推行“5S”的意义 5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效展开的基础。第三节
