社区口腔工作(共24页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上社区口腔工作篇一:民营社区口腔诊所营销策略研究 民营社区口腔诊所营销策略研究在20世纪90年代以前,中国的口腔医疗机构绝大部分都以国有非营利组织的形式出现,但随着计划经济向市场经济的转变和医疗卫生改革的深入,口腔医疗卫生机构因其固有的特性,已经成了医疗卫生改革中最令人瞩目的部分。加之民营资本进入诊所、门诊部等机构的“门槛”全面降低,这一政策将使民营的医疗机构进一步增多。在此情形下,对于某个医疗机构来说,无论它是公立还是私立,无论是盈利性的和非营利性的,都面临着同样的问题,那就是,在竞争者逐渐增多的市场中,如何赢得竞争优势并保持竞争优势?事实上,不断有证据表明,在传统上没被看作营销取向的许多行业中,营销将是一个重要的竞争手段。而医疗机构大多都忽视了营销的作用,或仅把做广告当作营销的唯一手段。通过市场调查笔者发现,很多人包括相关部门的管理者,对医疗机构的营销有错误的理解,他们认为营销就是促销,营销就是为了赚取更多的利润。其实不然,对于某一医疗机构而言,营销的基础是了解消费者需求,营销的目的是消费者满意,而利润是随之而来的副产品

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