精选优质文档-倾情为你奉上FXGZ-1203 工程结算管理标准1. 目的1.1. 提高广州兴拓置业有限公司（以下简称公司）工程结算工作的效率，合理地确定和控制工程造价。2. 适用范围2.1. 本标准适用于公司工程结算编制、审核工作，工程实施过程中发生的变更、洽商、签证费用审核工作。3. 定义3.1. 项目总承包工程结算：指项目工程竣工之后公司与施工单位进行的总承包合同工程结算（结算编制要求同工程造价编制的要求）。3.2. 项目指定分包工程结算和独立分包工程结算：指公司直接分包的专业分包工程和独立分包工程完工后，按专业分包工程合同条件进行的工程结算。3.3. 项目指定材料设备供应结算：指甲供的材料设备在实施完成后的结算。3.4. 咨询类结算：指设计、监理及各顾问公司服务完成后的结算。3.5. 工程结算监控和复核：指方兴总部对公司工程结算过程中的监控工作，以及结算完成后的复核工作。3.6. 广州兴拓结算审批权限：详见 方兴广州权责体系手册。4. 职责4.1. 成本管理部职责：a. 成本管理部是工程结算工作的职
