工程结算管理规定(共31页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工程竣工结算管理办法(第三版)第一条 目的为规范公司工程竣工结算工作,明确和落实相关部门责任,合理确定和有效控制工程造价,特制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于明威集团所有开发建设项目的工程竣工结算。第三条 工作职责(一)成本管理部成本管理部是工程竣工结算的主责部门,其工作职责主要是:1、负责竣工工程的收方收量。2、负责本部门工程竣工结算资料的收集、整理、编制、审核、提交。3、审核施工单位提交的竣工结算报告;4、审核现场签证、设计变更,审核工程质量、进度、安全、文明工地建设等罚款;5、负责与施工单位核对工程竣工结算,办理结算手续。6、负责签订工程竣工结算协议。7、对施工单位提出的结算款及质量保证金支付进行审核。8、负责本办法执行的组织、协调、督办、检查及信息提报,对最终结果负责。(二)稽查审计部稽查审计部是工程竣工结算的核查部门,其主要工作职责是:1、参与竣工工程的收方收量。2、负责工程竣工结算审计。3、负责与成本管理部核对工程竣工结算。4、必要时,会同成本

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