常用管理方法(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上常用经典管理方法把握全局1、SWOT分析法： Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己(内部)在资源方面的优势与劣势，把握环境（外部）提供的机会， 防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。 付诸实践2、PDCA循环规则（戴明环） Plan：制定目标（用“3、SMART原则”）与计划（用“4、5W2H法”） Do：任务展开，组织实施 （用“5、WBS：任务分解法”开展实施。且注意使用“6、二八原则”注意时间管理） Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查 Action：纠正偏差，包括分析问题，对策检讨、方案选定、实施纠正。 分析问题用“11、5M鱼刺法（人、机、料、法、环）” 对策检讨可用“8、头脑风暴法”、“9、名义群体法”或“10、德尔菲法”逆向