精选优质文档-倾情为你奉上建筑施工企业人才流失原因及对策分析（罗志敏）在当今市场经济飞速发展的形势下，企业之间的实力竞争日益加剧，人才竞争尤为激烈。作为生产流动性强、产品的形式多样、施工技术复杂、露天和高处作业多的建筑施工企业，随着企业间人才争夺的局面愈演愈烈，人才流失问题已变得越来越严重。那么人员流失的原因是什么呢？我们企业面对人才流失又该做些什么呢？这将成为建筑企业管理者们必须思考和解决的问题。 一、建筑企业人才流失的原因分析 （一）对现有薪酬不满。追求一定程度的物质需求是每个人的愿望，这是无可厚非的。随着建筑业竞争的加剧，加上施工中不可控制的成本因素很多，建筑企业的利润空间越来越小。因此，很多建筑企业在减少企业成本时，更多集中在建筑企业的主要成本之一的人工成本上。从而导致在人才使用上持功利态度，不是追求人才使用的绩效最大化，而是片面追求人才成本最小化，过份的在降低人才使用成本上下功夫。然而有的企业则是利用人才追求一定程度的物质需求，提高薪酬挖掘人才。于是当一个人觉得自己收入不能体现自身价值时，选择高薪企业是自然而然的。（二）发展空间受限。人才
