管理知识的培训(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管理知识的培训周、日计划和执行上级所交待的事情（任务计划）日常活动a、长期计划 b、中期计划 c、短期计划（中层管理者是管理工作中的重要执行者） b、制定“周”计划是依靠能力的高低比较合适大部份管理。 C、“周”计划使工作在一段时间有目标、有冲劲不会使其盲目被动。2、为什么造定“日”计划配合“周”计划“日”计划 日常工作三、 周日计划的关系1、 单有“日”计划：缺乏全局观念提前观念被动工作。2、 单有“周”计划：工作容易被外界因素干扰。3、 先有“周”计划：后有“日”计划，相互配合，不可缺少。四、如何制定计划a、根据工作的延续性制定下周重点工作1、 b、根据外界的环境变化，研究下周工作内容 c、根据时间段周期性变化制定不同的工作计划2、征求基层意见制定计划，报上层审批。 时间 相应时间3、 地点 做计划好不一定执行好 人物 结合