总经理述职(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上御如意酒店总经理岗位职责(一)、对御如意的经营目标、发展方向做出决策定战略目标、经营方针和服务宗旨,制定中长期发展规划,审定公司季、年度计划,并通过强化现代管理,保证实施;努力完善经营、管理的指标和任务,不断提高经济效益和社会效益。工作规划:健全御如意电子版管理系统(二) 组织健全的、合理的公司管理体系,主持制定和完善公司重大规章制度、操作规范;建立健全公司内部的组织系统;加强各部门之间的沟通与协调,确保公司管理机制有序、高效运作。工作规划:组织架构流程制定、规章制度流程制定、标准化流程制定;(三) 重视人才的开发,负责中层以上管理人员的选拔、考核、培养和使用,督导公司职能部门,做好对广大员工的培训、教育,不断提高公司员工的整体素质。工作规划:培训流程制定、考核流程制定(四) 经常分析市场需求变化情况,制定营销战略和策略,拓展客源市场。工作规划:商业策划、开业营销、产品架构、引流方案、锁客方案、盈利方案;(五) 重视民主管理,关心员工,不断改进员工生活,充分调动广大员工的工作积极性。

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