综合管理要点分析(共12页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上综 合 管 理 要 点 一、 精益生产什么是精益生产?无浪费生产 闲人、设备闲置、库存闲置、瑕疵、不必要的工作、材料移动、人员移动。精益就是准时化生产之JIT(适时、适量、适物),精益就是消除一切浪费。精益生产又被称之为不做无用功的精干型生产系统,从直观上看精益生产在生产过程中尽量减少了人力、设备、空间的浪费,生产的组织利用了准时化、单件流、全员品质管理和全员设备维护等方法减少了缓冲区域。精益生产既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历程,也是追求卓越的过程。精益生产又被称之为不做无用功的精干型生产系统。在制造企业,精益生产就是-激励员工在最短时间内满足我们客户的需求,并消除所有的浪费,以取得最大的利润的经营战略。看板的作用:1、生产、搬运的指示信息;2、目视管理的工具;3、改善的工具准时化拉动生产实现的基础和前提条件:快速换型,智能自动化、差错预防、标

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