精选优质文档-倾情为你奉上护士长是临床一线管理者,是护理队伍的骨干,是护理部完成任务和实施任务计划的有力助手.如何有效地提高护士长的工作能动性,提高护士长的综合素质;引导护士长合理地分配现有的时间，提高日常工作效率，是管理工作中的重点与难点。我院从2012年始，每年年初对全院护士长进行一次集中培训，希望通过集中培训提高护士长的综合管理能力，为医院护理质量的提高做出最大的努力。集中培训提高护士长综合素质 第四医院护理部 贾连风集中培训的作用与意义：1、引导护士长主动参与管理，激发护士长的管理意识和能力在我院的28名护士长中，年龄最大的50岁，最小的28岁，任护士长时间也不尽相同，有的提拔至护士长岗位后，缺乏系统的培训和管理知识的学习。护士长集中培训的推行为护士长管理知识的培训提供了一个良好平台。我们安排资深的科护士长作如何成为高效率护士长的专题讲座，讲座内容包括：如何做一名优秀的护理管理者，护理管理中应注意的几个问题，护士长如何担起科室管理重任，护士长如何促进内部和谐等。使得护士长们有机会接触到先进的管理知识，分享到最科学、合理的管
