美菱新世纪整合营销策划大纲(共37页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上美菱新世纪整合营销策划大纲保密级数采纳美菱项目组2000/12/25序经过几个月来对全国冰箱行业及美菱的调查和研究,在整理这些来自一线报告后,我们发现美菱尽管在不断发展,同时存在着不少问题。针对这些问题,我们本着以市场为导向的原则,充分运用现代品牌管理和整合营销的原理,出台了这一套更适合美菱自身发展的营销策略大纲,包括美菱未来几年的发展战略、市场竞争导向、品牌塑造、营销组合以及美菱2001年的整合传播等。希望在这套策略的指导下,美菱在新世纪的营销中更上一个台阶,取得更好的销售业绩。目录第一部分:市场状况与总结第二部分:美菱营销状况及SWOT分析第三部分:营销战略第四部分:营销组合策略第五部分:传播推广策略第一部分:市场状况与总结一、 冰箱市场的宏观状况1、 国产品牌还是目前的主导,外资品牌不断渗透,体现强大的竞争力。2、 冰箱生产规模化、集中化,品牌效应已成为制胜的关键;3、 消费总需求还在增长,冰箱总体销售供大于求;4、

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