精选优质文档-倾情为你奉上调度质量标准化检查办法为切实保证调度管理规定的落实，促进调度工作进一步规范化，提高调度管理水平，制定本办法。一、组织机构公司成立调度质量标准化考核领导小组。组 长：总经理副组长：生产副总经理成 员：生产技术部、安全监察局、通防地测部、机运管理部等部门负责人领导小组下设办公室负责日常工作，办公室设在生产技术部调度中心，调度中心负责人任办公室主任。二、考核范围公司所属及托管的生产矿井。三、考核标准（一）必备条件1、完成季度原煤产量、掘进进尺、重点工程进尺计划。2、在组织生产及事故抢救时，无调度指挥失误。（二）具体标准见附件恒源煤电股份公司调度质量标准化标准及检查评分细则。四、考核方式采取月度动态检查与季度全面检查相结合、听汇报、查资料与查现场相结合的方式进行考核，季度兑现。月度动态检查与季度全面检查累计扣减分。五、评定与奖罚调度质量标准化矿井按照季度考核分数评定一、二、三级。季度考核分数90分及以上为一级，80分及以上为二级，70分及以上为三级，低于70分及
