精选优质文档-倾情为你奉上连续补货系统的建立 库存是分销企业心中之痛 ，库存不够造成产品脱销，失去销售额和利润；库存过高又会产生资金占用和产品降价的风险。如何在保证销售的前提下，最大可能的降低库存，解决或缓解这个问题成为肖瑞的工作重点。 从采购部得到库存的数据和销售部获得的数据，经过加工使肖瑞感到问题的严重性： 表137是2004年X月的库存情况 如何连续补货系统？ 表138某型号打印机数据 单位：件 在历史数据中，我们可以看到采购部发出的频率低而采购量大的订单而连续补货系统会根据动态的库存控制点来发出连续的高频低量的采购订单，这样实际库存水平控制在一个比较低的状态。当然，主要关注点要放用库存ABC分类的货值较大的产品型号。 由于实际业务中JCN公司限定XF公司对于其显示器产品每个月 有固定的采购量，在一般情况下，采购经理会在月末发出一个采购大 单以完成采购指标。自动补货系统实施以后，可能由于每个产品型号 的订单数量都是最优，但最终结果与实际业务脱节。如何解决这个问题？
