1、某某 经济开发区 2018 年上半年工作总结和下半年工作谋划 范文稿 上半年， xx 经济开发区紧紧围绕区工委、区管委中心工作，强力抓招商、推项目、优环境、提服务、促转型，开发区经济社会稳步发展。 1-5 月份，完成招商引资内资到位 5303 万元，占年度任务的10.6%；完成省外亿元到位资金 0.99 亿元，占年度任务的 24.6%；完成固定资产投资 35008 万元，占年度任务的 31.83%。现将上半年工作总结如下： 一、工作亮点 一是招商引资势头强劲。 1-6 月份，在谈项目 19 项，总投资达18 亿元，其中大部分项目为成熟项目，待项目筛选后即可签订投资合同；签约项目 4 个，总投资
2、 12.1 亿元，其中，投资 9 亿元的叉车及风电设备制造项目、投资 1.3 亿元的年产 10 万吨金针菇工厂化生产项目、投资 1.2 亿元的麦格若普储能设备项目均已完成公司注册等项目前期工作；投资 0.6 亿元的蓝大食品加工项目和投资 0.3 万元的年产 760 万只 LED 照明灯具项目已用白蓝集团厂房开始生产。 二是项目建设快速推进。目前，开发区在建项目 7 项，总投资近7 个亿，有力地 促进了开发区的快速发展。截至目前， xx 经济开发区标准化厂房暨基础设施建设项目主体工程已全部封顶，预计 9 月底即可投入使用；整体城镇化项目 B区暨兰馨苑小区已全面施工，部分楼体已竣工；粮食产业园项目
3、已完成主体工程，正在进行附属工程建设，并已投入使用；良种研发项目二期、欣凯机械住宅小区、天顺食品项目、胜奇新能源二期项目也已全面开工建设。 三是环保和安全工作有序推进。全面完成环保督促组交办的任务，落实大气污染防治工作部署，积极开展环保大检查，督促企业加快环保问题整改，帮助企业完善环保手续；积极开展安全生产大 检查，充分发挥市区分配的专职安全管理员的作用，加大安全检查指导力度，扎实开展“百日除患”和安全生产隐患大排查大督查大整治工作，确保安全生产形势稳定。 四是营商环境不断优化。服务企业是开发区管理办公室主要职责，通过服务改善开发区营商环境，助力企业发展壮大。一是开展企业走访帮扶力度，及时掌握
4、企业运营情况，了解企业发展遇到的难题，能够协调解决的当场解决，解决不了的问题及时上报，助推企业发展。二是推行“面对面协调、零利益服务、无障碍落实”的一站式全程服务，自企业入驻洽谈开始，我们即为企业提供“一站式”服务 ，安排专人帮助企业从草拟合同、签订合同、项目选址、土地报批、公司注册、项目立项、证照办理、员工招聘等方面提供全程服务，形成一套“我负责前期，你负责生产”的高效服务模式。 1-6 月份，已为企代办注册公司 7 家。三是帮助企业积极申报各类项目资金，积极兑现优惠政策。四是切实优化提升环境，严厉打击破坏投资环境的行为，禁止“吃拿卡要”行为，为项目建设保驾护航，形成重商、亲商、富商、安商的
5、良好氛围。 五是党建工作有序开展。开发区非公综合党委紧紧围绕“抓党建促发展”的工作思路，强力抓组建，着力抓队伍，全力抓服务，党 组织的凝聚力、战斗力和影响力日益增强，有效地促进了非公企业快速健康发展，实现非公企业党建与非公企业发展“互动共赢”。今年以来，在区工委组织部和非公党委大力支持下，开发区非公综合党委成功换届，并设立开发区党校，实施了特色企业党建标准化创建活动，党组织在开发区覆盖面进一步扩大，凝聚力得到进一步增强。截止目前，开发区内企业单独组建党组织 11 家，联合组建支部 2 家，涉及企业 22 家，正式党员达到 57 人。 二、存在的问题 存在问题主要表现在以下几个方面：一是受市招商
6、引资入库项目改革的影响，工业项目入库 难。二是受土地指标和厂房限制，缺乏新项目，这也是影响开发区招商引资投资和固定资产投资的主要因素。三是招工难，多数劳动密集型企业无法扩大产能；四是企业融资难问题依然存在，中小微企业因无抵押物，融资难度大。 三、下步打算 下一步，我们将在区工委、区管委的正确领导下，找准短板，分析原因，找出对策，特别是开发区主要指标落后，发展不快的问题，要想方设法予以解决，确保完成年初确定的各项工作目标。为实现上述目标，我们将重点开展以下几项工作： 一是启动园区扩容工作。随着区工委、区管委大招商、招 大商成效的显现，入园企业的进一步增多，现有园区承载力已不能满足产业发展的需要，
7、亟需整合园区资源，完善配套设施建设，以满足产城对接融合的需要。 二是全力抓好项目建设。加快推进开发区标准化厂房及基础设施建设项目，新型城镇化兰馨苑小区二期，粮食产业园，良种研发项目二期，康盛粮油项目二期等在建项目建设；做好天顺食品、旺徽食品、粮食仓储、供热、智能叉车及风电项目、汽车检测线项目等开工建设。 三是大力开展招商引资。多方收集招商信息，建立招商信息库；制定在谈项目作战图，对区域经济有发展支撑和引领确定专 人跟踪服务，力求项目落地，提高招商引资工作效率；跟踪在谈项目，做好问题的协调服务，确保项目早日签约，早日开工建设。 四是继续做好为企服务。继续深入企业开展 “四送一服”积极帮助企业申报各类项目资金，积极兑现优惠政策；继续实施“代办制”，帮助解决企业在项目审批办证、融资贷款、成果交易、人员招聘、员工培训、项目申报等方面存在的困难和问题；切实优化提升环境，严厉打击破坏投资环境的行为，禁止“吃拿卡要”行为，为项目建设保驾护航，形成重商、亲商、富商、安商的良好氛围。 五是加大经济运行分析和调度。时时分析经济运行情况，对落后指标要找出原因，提出对策，加大对企业的调度和指导，确保开发区各项指标在全市、全区争先进位。
