精选优质文档-倾情为你奉上阿米巴和KSF薪酬全绩效的区别 最近总有粉丝问，阿米巴和李老师的KSF薪酬全绩效有什么区别？对此，我整理了这篇文章，希望对大家有个清晰的思路。阿米巴原理：企业内部划分为多个独立经营单元，通过内部定价和内部交易，实现各经营单元独立核算，核算各单元的边际利润，通过创造的边际利润给经营单元做激励分配，最终实现每个经营单元成本最小化、利润最大化，以确保企业的盈利。点击段卉老师头像、关注、可私信沟通KSF薪酬全绩效原理：通过管理岗位的价值分析，提取该岗位的6-8个核心价值点（K指标），然后通过历史数据、市场预判或共识制定激励的平衡点（比平衡点好可以得到奖励，比平衡点差就会少发），最终实现企业与员工利益驱动，KSF薪酬全绩效的核心理念“结果导向、数据说话，效果付费”。阿米巴优势（适用于大型企业）1、阿米巴由日本“经营之圣”稻盛和夫先生研究发明的模式，创造京瓷、KDDI两家世界500强公司，同时在78岁高龄的时候接手濒临破产的日航，创造了日航起死回生的奇迹，就这样造就了阿米巴的风靡，因此在国内有比较高的知名度；2、稻盛和夫在企业经营和管理方面造诣很
