预防国有企业人才流失的对策(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上预防国有企业人才流失的对策【摘 要】随着知识经济时代的来临,尤其是加入WTO后,中国国有企业全面参与世界竞争,应对激烈的挑战。竞争的焦点也由物化资源的竞争转为智力资源人才的竞争。越来越多管理者意识到人才才是未来市场角逐成败的关键。如何从环境上、机制上、政策上吸引人才、留住人才、稳定人才、用好人才已成为越来越多的企业管理者的共识。通过对国有人才流失现状的,揭示了国有企业由于管理观念陈旧、用人机制落后、薪酬机制不合理和企业文化匮乏等原因,使国有企业人才流失严重,大大降低了其市场竞争力。提出了国有企业应从实行战略性人力资源管理,完善用人机制和激励机制,提供良好的事业发展空间,实施有竞争力的薪酬待遇,制定完整的职业发展规划,弘扬“尊重知识,尊重人才”的企业文化等方面建立留住人才机制。 【关键词】国有企业 人力资源管理 人才流失 对策Prevents the state-owned enterprise braindrain the countermeasureAbstract:Wi

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