火山口景区经营管理公司领导班子工作总结(共9页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上火山口景区经营管理公司领导班子工作总结管委会(集团公司):一年来,我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路。采取积极有力的措施,狠抓班子自身思想纪律、作风建设,不断提高班子凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实了党风廉政,严格执行廉洁自律的各项规定。时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了领导班子廉洁高效的良好形象。现将一年来领导班子的工作情况汇报如下:一、经济指标完成情况火山口景区于5月15日-10月15日共接待游客人,同比增加24.8%;全口径收入元同比增加23.7%。其中:现金购票人数人,门票收入元(含返点元),同比增长18%;门票现金收入元,同比增长18%;接待放行应收入元,同比增长43%;记账放行应收入元,同比增长28%2、 火山口项目工作推进落实情况马庆峰工作积极认真,负责景区物业管理。为加快火山口景区发展,提升基础设施档次。火山口景区经营管理公司领导班子集思广益并借鉴园林处与山庄商亭改建项目的成功经验。在资金短缺的情况下,经管委会主要领导同意,火山口景区以山上商亭四年的经营权抵付承建资金的形式由施工

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