精选优质文档-倾情为你奉上2015年度工作总结机电车间过去的2015年，在公司及生产部的正确领导下，通过全体机电工作人员的共同努力，围绕公司生产及经营指标，狠抓机电现场管理，严格制度和责任落实，通过一系列举措，保证了今年设备安全运行。较往年降低了故障率，提高了顺畅度。机电车间今年多人多次获得公司通报嘉奖，这不仅是个人的光荣，也是集体的光荣，鼓舞了我们今后的工作。同时因设备刚过磨合期，还存在不少问题，机电全体员工有信心，有决心，在2016年继续发扬优点，克服缺点，把工作做扎实，为公司各项工作保驾护航。一、 设备管理继续完善预防为主、维修为辅、以换代修的设备管理制度，以年度预维护计划、月度执行计划为支点，关键设备日检，专人跟进、不断改进，确保了全年的低设备故障率。在公司的支持下与7家主要设备供应商签订了长期的年保协议，同时与三家供应商签订了一次性保养协议，为设备保养提供了良好的补充。同时试点开展设备大修制度，2015年3月、10月实施2次，也为15年度设备低故障率奠定了基础。 人员管理方面继续推进三级人员责任制：设备操作人、使用责任人、维护责任人。设备操
