精选优质文档-倾情为你奉上机电工程项目施工成本管理一、 机电工程项目施工成本计划的分析成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果。揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。1、 成本分析的基本方法（1） 比较法。比较法又称对比分析法，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况,分析产生偏差的原因，进而挖掘内部潜力的方法。比较法的应用，通常有将本期实际指标与目标指标对比；将本期实际指标与上期指标对比；本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比几种形式。（2） 因素分析法。因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先假设众多因素中一个因素发生了变化，其他因素则不变，在前一个因素变动的基础上分析第二个因素的变动，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。据此对企业的成本计划执行情况进行评价，提出改进措施。（3） 差额计算法、差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度（4
