精选优质文档-倾情为你奉上构建培训课程体系一、 建立培训课程体系目的 按照电控人才战略，坚持“服务发展、人才优先，高端引领、整体开发”的人才发展方针，构建人才发展体系，创新人才工作机制，以高级经营管理人才、高层次科技人才和高技能人才队伍建设为重点，打造和谐高效具有战斗力的国际化和职业化团队。为“十三五”时期完成“启航工程”，落实好八个子工程，通过人才培养机制，持续提升三支队伍的关键性能力和素质。使公司早日成为在细分市场具有国际竞争力的IDM集成电路供应商。二、 培训课程体系集团培训课程体系是基于胜任力模型设计的，以能力发展为核心，将组织愿景、价值观念、企业文化和经营战略，有效地转化为每位员工的言行习惯。（一） 集团胜任力模型专心-专注-专业序号纬度胜任特征1战略认知战略思维综合分析能力决策能力2专业技能专业、专注专业知识掌握应用能力解决问题能力（制度流程执行）创新能力3团队协作沟通能力（和谐、高效）4素质养成职业化责任心成就动机5工作视野
