精选优质文档-倾情为你奉上某某工程成本控制管理办法为实现某某成本控制目标，规范工程管理，保证工程质量，合理的降低工程造价，为决算和审计提供公平、公正的依据，特制定某某工程成本控制管理办法。一、准确编制标底预算，严格公正评标，保证合同造价的准确合理。1、制定严密的招标文件。编标人员要求专门从事相关专业，分工明确、责任到人，严格防止工程量多算、错算和分项工程内容重复计算，坚决避免分项工程单价错算错套和取费费率高取多算，同时土建、装饰、安装各专业编标人员必须积极配合、相互沟通，避免专业间脱节，并且标底预算编制人员要全过程参与图纸会审，防止施工和决算过程中甲乙方相互扯皮现象的发生。2、要坚持严格的评标制度和评标程序，坚持公开、公正、公平的原则，确定中标合同价。二、在施工单位确定后，要慎重签订合同及补充协议，避免对后期工程造价控制产生制约。在合同签订过程中，必须让预算部参加，对有利于我方的条件要尽量明确，确保可执行性。对不利于我方的条件，一定要避免和取消，杜绝现场签证费用和不确定费用的发生，使工程成本始终处于可控的范围内，以便为今后的结算工作和索赔
