精选优质文档-倾情为你奉上不知不觉做华为外包项目已一年多了，曾在华为常驻过，也曾负责过项目的测试，感觉对华为外包项目的测试流程较熟悉，故写些心得来与大家分享。 如果竞标成功，项目就开始要启动了。 华为方会提供一份CRS(客户需求)和SOW（工作任务书），华为方派人过来进行需求培训，这时该项目的测试组长也要参与到项目需求的培训和评审，也就是测试工作应该从需求开始介入。 项目经理编写项目计划，开发人员产出SRS，这时测试组长就要根据SOW开始编写测试计划，其中包括人员，软件硬件资源，测试点，集成顺序，进度安排和风险识别等内容。 测试计划编写完成后需要进行评审，参与人员有项目经理，测试经理和华为方人员，测试组长需要根据评审意见修改测试计划，并上传到VSS上，由配置管理员管理。 待开发人员把SRS归纳好并打了基线，测试组长开始组织测试成员编写测试方案，测试方案要求根据SRS上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案。测试方案编写完成后也需要进行评审，评
