项目管理部材料室工作总结(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目管理部材料室工作总结目 录一、2015年项目管理部材料室目标完成情况；二、部门日常管理工作完成情况；三、部门任务单完成情况；四、新项目执行计划完成情况；五、部门横向沟通情况、竖向专业线管理情况；六、2015年部门工作不足及明年工作改进规划；七、2016年部门人员规划及专业线规划；八、对公司合理化建议；九、明年工作计划；2015年项目管理部材料室工作总结一、2015年项目管理部材料室目标完成情况：1、2015年全年计划完成产值5.5亿元，实际完成产值 4.47 亿元，完成总产值的 81.2 %。2、全年材料采购没有发生材料单价严重偏高情况。没有发生因材料质量问题而造成刚才返工情况等。二、部门日常管理工作完成情况：1、按计划进行各项目主要材料的采购工作：公司材料室全年针对七个项目的主要材料进行采购，共签订材料采料 项，共发生费用 万元。具体情况如下：2015年各项目发生材料费用统计表