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精选优质文档-倾情为你奉上中远两湾城活动策划提案（纲 要）天启策划1999年总经理摘要 从目前形势上来分析，9月18日开盘前期的战略布局面临阻碍较多，如何在大压力下顺利运作、达到预期目标，确是面 临的关键问题。 7月15日9月17日预定完成300600套的销售额，其中牵系着众多牵一发而动全身的相关问题。只有集中优势兵力， 选择准目标消费群，选择关键事件制造销售新闻，才能以较佳的角度成功切入市场，取得满意成绩。我们希望分三种形式，将目标对象分为集团、大客户、散户。集团客户为海洋系统海员，战略可实行明确让利、特惠政 策。大客户为交通银行及其他系统可利用公关活动和公司的约定、合议的方式进行推广，针对散户实行宣传、促销等向 社会大让利的活动来加强需求，从不同角度实行全面战略计划。 为进行预定工作，需配备相应的组织人员，请付总负责领导，由董玮珍负责直接工作安排，配备至少34名工作人员， 以使整盘策略得以顺利开展。