精选优质文档-倾情为你奉上马鞍山钢铁股份有限公司设备供应公司主要质量记录及业务流程修正说明 说 明 为了适应新形势、新任务的需要，进一步理顺业务关系，提高设备供应管理水平，控制设备采购投资，公司联系实际，对正在运行的设备供应主要原始单据及业务流程组织重新修改完善，并组织业务骨干研究讨论，经公司审定后现下达执行。原设备供应主要原始单据及业务流程与本修正说明相矛盾之处以本修正说明为准。 本修正说明自一九九八年三月一日起开始执行。几点要求：一、严格执行规定、制度，切实加大考核力度。 各科、室、设备仓库要认真组织学习公司制定的一系列规定、制度，严格按照规定、制度操作。各岗位人员要进一步加强工作责任心，严格把好工序之间审核关，杜绝不符合要求的质量记录的出现及流转到下一道工序，对于不合格单据在说明理由后坚决退回，直至符合要求后方可接受。 为了进一步强化管理，公司将励精图治，真抓实干。结合经济责任制考核，成立“质量管理考核小组”（另行下文），切实加大考核力度，将个人工作质量与奖金分配挂钩，从严考核
