欢迎下载编者按：本文主要从引言；确定主要目标市场，以此为核心，向外发展；瞄准关联市场，多角化经营；与国际接轨，发展成为顾问公司模式；注重品牌效应，创建名牌企业；加快引进人才步伐，注重员工素质培训；利用各种有效手段，进行广告宣传进行论述。其中，主要包括：劳动不是作为物，而是作为活动提供服务、建设市场逐步形成萎缩的趋势、把握现有市场，开拓边缘市场、提升企业资质，开拓新市场、与国际接轨，进入设备监理市场、造价咨询的工作与监理工作的很多内容也是相同的、建设监理公司必须努力提高自身水平才能发展成为项目管理公司、下决心培育本公司人才、利用人世的机遇，主动寻找外国公司作为合作伙伴、要重视主动开拓市场，加大对业主方的宣传力度、主动建立资料信息库、树立强烈的品牌意识、打造“双高品牌工程、技术知识是一个员工最基本的职业技能等，具体请详见。摘要：市场经济的典型特征是竞争，每个国家、每个企业、每个人都能强烈地感受到竞争气息，通过竞争来获得自己的生存发展空间。因此，大家都把目光放在竞争层面上，把核心竞争力作为企业持续发展的基础。现代社会是充满竞争的社会，任何一个行业，都不是封闭的，都会有很多竞争对手的
