深化管理挖掘潜力-全力提升质量效益(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上深化管理挖掘潜力 全力提升质量效益 公司提质增效活动分析 二一五年十月专心-专注-专业深化管理挖掘潜力 全力提升质量效益 公司提质增效活动分析2015年，油田公司（以下简称“公司”）生产经营形势遭遇到近年来最为困难的局面，面临巨大的压力。据年初测算，全年原油产量任务由于近年新建原油产能多为稠油、超稠油，递减率极大，存在32.6万吨的缺口；经济效益大幅滑坡，随着油价的不断走低并在低位徘徊，利润总额锐减，由往年以百亿计变为亏损，集团公司考核利润存在亿元的缺口。面对困难局面，公司全面贯彻落实集团公司36条和勘探与生产分公司3类12条措施要求，迅速启动了开源节流降本增效工作。本文对公司存在的问题和应对之策进行分析。一、目前存在的主要问题（一）稠油比例上升，稳产难度大，收入受到负面影响2000年以来，稠油产量呈小幅稳步增长态势，其在原油产量中所占比例始终保持在%左右。2012年以来，由于